線路板廠應(yīng)該懂的競爭思維

時(shí)間：2018-11-01作者：深圳市卡博爾科技有限公司瀏覽：137

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• 線路板廠應(yīng)該懂的競爭思維

  線路板廠競爭的本質(zhì)是什么，在公平的條件下決出勝負(fù)，顯然不是你想象的那樣。真正的競爭充滿了不公平，真正的競爭可以來自任何一個(gè)角度，包括線路板廠的人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷策略、管理模式以及客戶關(guān)系，都對競爭起作用，這才是競爭的本質(zhì)。那么，線路板廠競爭的本質(zhì)到底是什么？ 每一家線路板廠都有自己產(chǎn)品的*特優(yōu)勢，我們要做的，就是發(fā)揮自己較大的優(yōu)勢拿下更多的訂單。那么，誰在決定了這一切呢？客戶，特別是客戶的決

• 關(guān)于線路板廠管理的基本認(rèn)知探討

  線路板廠的管理是什么？每個(gè)**者在實(shí)踐中都有自己的理解，一個(gè)好的線路板廠管理者，一定是一個(gè)高效的管理者，他能讓他的下屬明白去做什么。他下屬所做的所有事都是有**的，當(dāng)然效率就會(huì)高起來。定目標(biāo)，定大方向，定資源的分配，這些只是組織的決策，不是管理者的決策。在現(xiàn)實(shí)管理中比較容易犯的錯(cuò)誤，就是用組織決策替代管理決策。 管理就是管事、理人。我把它稱之為三者的關(guān)系。一個(gè)是人，一個(gè)是物，然后兩者合起來后就是