博克團體定制裁剪計劃系統

時間：2019-12-17

作者：深圳市博克時代科技開發有限公司

詞條
詞條說明
SCM供應鏈管理與博克CAD的聯系與區別
SCM供應鏈管理從戰略層次和整體的角度把握最終用戶的需求，通過企業之間有效的合作，獲得從成本、時間、效率、柔性等最佳效果。包括從原材料到最終用戶的所有活動，是對整個鏈的過程管理。 SCM圍繞核心企業，通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈系統可以優化產品成本與價值，它主要為企業的制造服務。SCM主要通過信息手段，對供應的各個環節中的各
智能定制企業案例—深圳市贏家服飾
深圳市贏家服飾有限公司創立于1994年底，是一家具有獨特的品牌文化理念、先進的研發設計中心、現代化的生產基地、健全的營銷服務系統、高效的物流配送和網絡管理體系的著名時尚服飾公司。公司年銷售額達到70億，并以每年40%的速度增長。隨著時代的發展智能制造已經成為新一輪產業升級的核心驅動力，正在對各行各業產生極其深刻的影響。在這種大趨勢之下，傳統服裝制造業也面臨巨大的挑戰和機遇。如何滿足消費者日益個
深圳博克科技榮獲2019年中國時尚CIO聯盟認證金牌供應商
中國時尚CIO聯盟認證”金牌供應商“博克解決方案優質提供商隨著互聯網、大數據、智能制造等新興技術的蓬勃發展，新時代國人對產品品質及攜帶的文化內涵的追求日益提升，個性化、多元化、綠色化等新消費浪潮迅速興起，這為中國時尚產業的發展提供了重要機緣。為此中國時尚行業CIO聯盟特舉辦中國時尚行業CIO聯盟第五屆全國（廈門）年會暨數字化、區塊鏈、工業互聯網、消費者生態圈峰會，邀請國內相關企業優秀實踐案例分享
服裝產業數字化轉型的演化進程
服裝產業正在經歷一場史無前例的數字革命，其影響的范圍之廣，持續的時間之久恐怕是難以想象的。數字化轉型必然會經歷不同的階段，其演化進程對我們的企業決策至關重要。概括來說，服裝產業數字化轉型會經歷以下階段，分別是數字標準、數字連接、數字共享、數字協同、數字生態，最終的結果是數字智能。一、數字標準數字標準是產業數字化的基礎，只有數字標準建立起來了，才能實現數字化的健康發展。數字標準既包括企業內部數