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很多人覺得,周報就是一個形式主義,寫了只有老板會看,然而并沒有什么其他作用,所以很多的周報呈現的都是流水賬,將本周做的事情記錄一下,順便寫一寫下周要做的事情,以此結束,對于一些崗位,周報也只是幾個文字的統一模板而已;還有一群人,花大量的時間做PPT,長篇大論寫了一堆花里胡哨的文字,但后別人看不懂,這種周報寫了等于白寫。寫周報的作用,其實是通過周報的形式,來回想和深度復盤本周的工作,在復盤中,進行深
作為一家企業的日常經營,員工崗位變動是正常現象,但作為一個管理者,往往困擾的是-怎么樣防止業務員離職后帶走客戶,另外,交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶,如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題,足夠令管理人絞盡腦汁,也為此設置了很多方式方法制度,但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶,可能連業務員本人都未必能夠完整交接客戶資源,盡管能夠完成交接的過程,但無法落入到新交接的人去實際跟進,
銷售其實是一件非常美妙的事情,無論是前期客戶的獲客階段,還是中期客戶對接的觸客階段、中后期客戶簽約的成交環節,亦或是后期的客戶管理或二次營銷階段,都是非常考驗一位銷售人員的談判技巧、靈活應變能力、學識眼界、產品知識等眾多能力儲備。這盤棋下得好,則完成整個銷售全流程,是一件為享受的事情,而如果下不好,或者說不知道怎么下,則非常折磨人;而如何提高這盤棋下得好的概率?我們建議從步——獲客階段開始。我們一
如何獲客,是企業一直思考的問題;如何突破,是企業需要解決的現狀,大部分企業在獲客的困境中,舉步維艱。當然,?也有部分企業通過改變方式方法,經歷過多種不同的嘗試,找到跳板,在競爭中脫穎而出;智能化的時代,需要依托智能化產物,從傳統的電銷模式轉變成如今的智能電銷,就是一個很好的證明,獲客,要用合適的方式!沃創云電銷系統,為獲客開拓了新的途徑,如果是以前,企業“盲打”“莽撞”的方式,從各個渠道
公司名: 沃創云(廣州)信息技術有限公司
聯系人: 莫楚嬋
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