物流設備（下）

時間：2023-03-13

作者：成都進軍物流有限公司

詞條
詞條說明
供應鏈管理
供應鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到較終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率
企業物流
關于企業物流的內涵及范疇，可理解為企業物流是以企業經營為**的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。企業系統活動的基本結構是投入-轉換-產出，對于生產類型的企業來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經過制造或加工使之轉換為產品或服務;對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投入-轉換-產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流
現代物流的特點
現代物流具有以下四個特點:1、電子商務與物流的緊密結合;2、現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統一;3、電子商務物流是信息化、自動化、網絡化、智能化、柔性化的結合;4、物流設施、商品包裝的標準化，物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。
物流的概念
物流是指為了滿足客戶的需求，以較低的成本高效率的完成，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統，從供應開始經各種中間環節的轉讓及擁有而到達較終消費者手中的實物運動，以此實現組織的明確目標。現代物流是經濟**化的產物，也是推動經濟**化的重要服務業。世界現代物流業呈穩步增長