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格美森咨詢師服務過的客戶名錄(部分)?格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統集成為**”的方法論,專注于企業績效提升的管理系統構建與實施,立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務,所涉及的內容包括戰略規劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業文化,所涉及的行業包括裝備制造、科研院所、房地產、農業、醫藥、化工、快速消
長時間學習與實戰過程中形成了系統、成熟、原創的管理咨詢理念與方法論
【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個,一是戰略的落實;二是精益業績的改善。然而大部分企業的實際情況是既沒有讓戰略落地,也沒有改善企業績效,變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面,一方面企業沒有建立形成績效管理的體系與機制;另一方面是相關人員的認識、能力不足。為了幫助企業建立戰略績效管理體系,提升相關人員的認識和能力開發了本課程。課程內容包括了戰略管理與績效管理的流程、關系;戰略目標的分解到
格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗.
公司名: 西安格美森企業管理咨詢有限公司
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