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詞條說明
在公司并購過程中,公司**的確定是很關鍵的,它是并購價格的基礎。目標公司**按收購公司的目的,由低到高可劃分為:凈資產**、持續經營**、協同作用**、戰略**。公司**評估就是綜合運用經濟、財會、法律及稅務等方面的知識和技能,在大量調查、評審和分析的基礎上,對公司有形資產和無形資產進行詳細的科學分析和評估。收購公司應根據目標公司的現狀及收購的目的,以一定的科學方法和經驗驗證的法則作為依據,選定目
? ? ? 不管是資產收購還是股權收購都不能簡單地用“好”與“壞”來評判,而是需要根據并購案的具體情況取舍采用,綜合分析利大于弊的,即為合適的方式。當收購者意在整體并購時,資產收購的優點可以歸納為:(1)可以避開目標公司股東間的爭端,直接與目標公司簽約。如果目標公司股東結構復雜,特別是整體收購時,必須要**全體股東書面一致同意。因此,收購股權的談判難度大,進度慢。由于
SWOT分析法是競爭情報分析常用的方法之一.所謂SWOT(態勢)分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內**勢因素(Strengths)、弱點因素(Weaknesses)、機會因素(Opportunities)和威脅因素(Threats),通過調查羅列出來,并依照一段的次序按矩陣形式排列起來,然后運用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論(如對策等).這種研究方
隨著法治化、市場化和**化的發展,法務的職責和定位不斷豐富,但“沒事靠邊站,有事你先上”的邊緣化尷尬地位視乎并沒有實質改變。雖然公**務的工作很難像經營業績表現出顯性的**,但對于企業的正常生產運營具有重要的意義。公**務的工作應聚焦于如何為公司商業經營保駕**,為公司經營保駕**,為公司競爭追趕做出貢獻而努力。公**務人員即需要宏觀上推動“法律主動創造**”理念樹立;也需要微觀上融入業務,量化法
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