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美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題
很多店業(yè)績最后沒能**完成,多數(shù)原因只是一個月當(dāng)中的某幾天不好,或者說某幾個班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個班,每一個時段,對于營業(yè)額的整體達成是何等重要,而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長,在排班時,王XX常會遇到這個問題,就是總有少數(shù)班上沒有主力,比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn),或者是主力員工請假,結(jié)果
低價引流來的客戶轉(zhuǎn)化差,美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率
有人問:自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動,來了100多個客戶,但最后只有8個人轉(zhuǎn)化了會員,該怎么辦?美容院會員營銷系統(tǒng)低價引流來的客戶留不住,相信很多店長都遇到過。“是不是引流卡項價格太低了,客戶都是貪便宜來的,不夠精準(zhǔn)?”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此,再次強調(diào):這不是根本原因,這鍋低價體驗卡不背!每次活動時,都會有非常多的誘惑體驗福利 ,比如9.9元體驗3次或者集贊免費送1節(jié)課。這有點
為什么美容院績效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點主因
對于美容院這個地方,對員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績效考核的時候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問題。結(jié)合過往推行的績效考核成功的經(jīng)驗,美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點原因,對號入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行,首
現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度,以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來,很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費,爭著將上門的客戶吸納為會員,交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,較談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠的朋友,消費量較大的客戶,我們應(yīng)該怎么管理會員,提高會員的忠誠度呢
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
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手 機: 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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