美克拉養生館系統：看老手是如何經營中醫養生館的

時間：2022-01-13

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉：美容院要想生意好，品項規劃需要按照這三點來做
美克拉，美容院管理系統，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務一樣。所以，任何一家門店在做規劃時，品類結構一定要能夠適應門店現有的客戶群體，再結合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優化升級。01如何規劃品類結構很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導致項目
美容院、養生館紛紛轉型中醫理療館，你怎么看？
美克拉-美容院店務管理系統發現，越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目，或者直接換掉舊招牌，改成中醫館，甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫，2022不要**這條黃金賽道。行業有周期，企業的生命也有周期，企業在經營發展過程中唯有順應周期，甚至預判周期提前布局才能**較好的發展，傳統生美（生活美容）經過十多年的快速發展，行業已處于包含，陷入低價競爭的不良狀態，轉型已迫在眉睫，造成目前的現狀既有其
皮膚管理-美容院的產品項目定價5項規則
美克拉-美容院門店管理系統做回訪的時候，時常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項目價格已經很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對新的產品項目進行定價？產品項目的定價一直是美容院經營者較頭疼的工作之一。定價過高，擔心美容項目的推廣問題，影響美容院的業績；定價過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。
借鑒香港美業經營管理模式，美克拉SAAS實現美業的互聯網+
2016年中國線下的美業實體店已經**過300萬家，市場規模達萬億元。然而整個行業的信息化、互聯網化水平卻很低，參差不齊的服務水平也一直受人詬病。傳統美容機構面臨著管理混亂、經營困難、客源不穩定等痛點，但其實市場對美容服務的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發、美妝等線下服務店提供一站式的移動互聯網解決方案。創