精細(xì)化工行業(yè)解決方案

時(shí)間：2022-01-08作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：300

深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司專注于易助ERP軟件,神州數(shù)碼ERP系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• ERP產(chǎn)品選型考察四方面

  ERP產(chǎn)品選型重點(diǎn)考察有以下四方面：首先是品牌，品牌的**度及美譽(yù)度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和信譽(yù)的水平；其次是產(chǎn)品技術(shù)力，這是企業(yè)進(jìn)行軟件選型的*二個(gè)步驟，考察內(nèi)容包括軟件行業(yè)化程度的高低，產(chǎn)品技術(shù)的**性，功能可否滿足需求，系統(tǒng)是否穩(wěn)定以及有無完善的實(shí)施和服務(wù)體系等；其三，核實(shí)軟件廠商的成功案例；其四，就是價(jià)格談判。“亂花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”。希望廣大企業(yè)在紛繁

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國的中小企業(yè)起步較晚，但已在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。面對日益激烈的競爭和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望越來越迫切，應(yīng)用ERP來提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國內(nèi)ERP市場，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對ERP的認(rèn)識存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今**上一個(gè) 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界較**的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。ERP的**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的

• 企業(yè)文化

  ●誠信是金，秉承較負(fù)責(zé)任的企業(yè)精神以人為本，追求知識創(chuàng)新、變革創(chuàng)新●專注行業(yè)，發(fā)展專業(yè)化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用●策略聯(lián)盟，謀求與客戶、伙伴、社會共同成功