ERP軟件系統(tǒng)二次開發(fā)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？

時(shí)間：2021-04-06作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：153

仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

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• 生產(chǎn)管理ERP軟件在工業(yè)4.0中的作用

  對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)是企業(yè)較大的動(dòng)力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)**。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。 那么什么是工業(yè)4.0呢？首先我們就需要了解下工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)1.0是機(jī)械化的時(shí)代，以蒸汽機(jī)為標(biāo)志，用蒸汽動(dòng)力動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力，從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來，正式進(jìn)化為工業(yè)。這個(gè)時(shí)代的生

• 中小型企業(yè)快速實(shí)施ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的四大準(zhǔn)則

  眾所周知，中小企業(yè)在ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施的過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非

• 從“制造”走向“智能”-濰坊微科實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能化工廠

  ERP生產(chǎn)管理軟件是工業(yè)4.0智能化工廠發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著工業(yè)4.0的快速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)、管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，在項(xiàng)目實(shí)施過程中企業(yè)大多考慮會(huì)成本、員工、業(yè)務(wù)流程、資源整合的一系列關(guān)鍵性問題，如何實(shí)現(xiàn)高效率管理轉(zhuǎn)型模式？是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的問題。 7月16日，通過多次實(shí)地考察、交流、分析、設(shè)計(jì)；仁和ERP攜手微科汽車零部件有限公司，正式拉開ERP工業(yè)4.0項(xiàng)目實(shí)施的序幕，為微科汽車零部件有限公

• 決定ERP軟件實(shí)施成敗有哪些要素？

  ERP軟件實(shí)施成功與否有很多的決定因素，因此實(shí)施的時(shí)候并不能只單一地注重一個(gè)方面的東西。那么決定ERP軟件實(shí)施成敗的因素有哪些呢？ 1、企業(yè)高層**高度重視，及時(shí)有效控制進(jìn)度 企業(yè)實(shí)施ERP之前基本都是因?yàn)槠髽I(yè)**覺得企業(yè)有這個(gè)需求，因此才會(huì)有實(shí)施ERP軟件。企業(yè)在實(shí)施仁和云ERP軟件時(shí)，企業(yè)**需要重視該項(xiàng)目的實(shí)施，并及時(shí)有效的控制著實(shí)施的進(jìn)度。因?yàn)镋RP軟件實(shí)施并不是一蹴而就，需要有一段漫長(zhǎng)的