祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電

時間：2021-03-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業ERP項目實施對策全攻略
20世紀七八十年代，國內企業就開始開發實施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業使用并已購買產品，但企業實施難點多、矛盾多、不可控因素多，實施ERP并獲得成功的企業甚少。? 一、中國企業面臨的問題?中國企業面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經濟一體化進程的加快，產業結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭，能否具備持續發展的能力，關鍵在于
企業ERP軟件：購買還是自建？
無論是采取哪一種方式，最關鍵的是能為企業節約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應該購買滿足自己75%需求的商業企業軟件，還是該自行開發軟件，以便應用得心應手？?數十年的反復試驗和學術分析得出了以下結論: 如果讓普通的業務流程實現自動化，就該購買; 如果核心業務有別于其他公司，就該自行開發。?但實際情況并不簡單。公司自行開發的破舊而復雜的軟件系統也可
把握ERP實施關鍵因素提升企業控制力減成本
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系大致可以描述如下： ? 1.企業中的各類資源與ERP的關系企業中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業內的員工、管理層的管理、企業的
祝賀宏拓新軟件成功簽約精智照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市精智照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助精智照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實