面對生產(chǎn)管理 “難題” ERP軟件如何解決？

時間：2020-10-23作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：151

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  詞條說明

• 仁和ERP系統(tǒng)軟件企業(yè)管理實施關(guān)鍵流程（慧聰財經(jīng)）

  目前隨著市場競爭日益提高，企業(yè)對“高效管理”要求越來越高，80%的企業(yè)已經(jīng)開始接觸ERP，但部分企業(yè)反饋，ERP雖是好工具，但實施過程及結(jié)果與預(yù)想的有一定的差距，接下來給大家分析下ERP實施的前期籌備技巧。 ERP實施從一開始就是一個項目，管理層必須采用“項目“思維進行過程把控執(zhí)行。對于企業(yè)想要成功實施ERP系統(tǒng)，前期準(zhǔn)備工作也是非常關(guān)鍵的。有目的、有計劃、有組織的在開展，對于項目的成功實施可以說

• 仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件有哪些作用？

  ERP系統(tǒng)軟件的**目的就是實現(xiàn)企業(yè)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)軟件實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。 一、管理整個供應(yīng)鏈資源 在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供

• 生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢？

  對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，公司規(guī)模大了，管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、生產(chǎn)計劃達標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對這些管理難題，企業(yè)應(yīng)該如何解決呢？為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題，改善生產(chǎn)流程，企業(yè)往往都會選擇實施ER

• 仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運營管理系統(tǒng)&第22屆高交會-深圳啟動

  11月11-15日，仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司，仁和ERP以“企業(yè)數(shù)字化運營管理系統(tǒng)”“工業(yè)4.0整體解決方案”“企業(yè)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“三大**產(chǎn)品，全新登錄深圳*22屆高交會——2020中國****成果交易會，11月11日在深圳會展中心1館（1D02號)拉開序幕。 本屆高交會以“科技改變生活·創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”為主題，全面開啟未來的”科技盛宴，多方面展示了科學(xué)深入貫徹新發(fā)展理念，堅持科技**，創(chuàng)