供應(yīng)商審核現(xiàn)場需要注意的細(xì)節(jié)

時間：2020-08-03作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：391

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• 詞條

  詞條說明

• 工業(yè)涂料生產(chǎn)管理軟件 工業(yè)涂料配方研發(fā)系統(tǒng)

  【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理；2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授? ?權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；6、

• 一個常說卻不常想的問題；什么是管理能力？

  ?溝通協(xié)調(diào)能力? ? ? 有一句話大家可能聽過：作為企業(yè)的高管，注重的往往是概念能力；作為企業(yè)的中層，關(guān)注的往往是交際能力；而基層，大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而，如果想進(jìn)入管理層，就應(yīng)該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者，其實就是通過被管理者來達(dá)到工作目標(biāo)，因而只有具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，與工作相關(guān)人、相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，盡

• 企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

  企業(yè)管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部，復(fù)雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術(shù)。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳將以一個故

• 供應(yīng)商審核現(xiàn)場需要注意的細(xì)節(jié)

  04供應(yīng)商審核現(xiàn)場注意細(xì)節(jié)1 . 質(zhì)量是做出來的，不是檢查出來的現(xiàn)場審查的**印象就是，現(xiàn)場的整理整頓進(jìn)行的如何？干凈整潔的環(huán)境，會讓工人心情愉悅，態(tài)度端正，對產(chǎn)品的責(zé)任感也會提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產(chǎn)工人、現(xiàn)場QC，都有自己的目標(biāo)，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進(jìn)入主題這里我們針對對質(zhì)量和衛(wèi)生都有一定要求的物料的供應(yīng)商審查。在基礎(chǔ)設(shè)施中