如何找到合適的貨源

時(shí)間：2018-09-05作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：543

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理?

  為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來(lái)看，在供應(yīng)鏈管理中，存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延，具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰(shuí)較有主動(dòng)權(quán)而定。事實(shí)上，傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資，僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是通過(guò)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的信息，比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息，減少不確定性

• 貨運(yùn)發(fā)展管理階段

  蘇州全時(shí)通物流承接蘇州到全國(guó)各地物流業(yè)務(wù)，期待您的臨澤13862423956劉經(jīng)理 ?1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 ?貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此

• 不合理配送對(duì)物流的負(fù)面作用

  不合理配送對(duì)物流的負(fù)面作用 對(duì)于配送的合理與否，在決策時(shí)常常需要考慮各個(gè)因素，有時(shí)還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策，在決策時(shí)要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時(shí)某些不合理現(xiàn)象是伴生的，要追求全面合理，就可能出現(xiàn)小的不合理，所以我們?cè)诖颂幷撌龈鞣N不合理配送的表現(xiàn)形式，但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源，通過(guò)籌措貨源的規(guī)模效益，來(lái)降低

• 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容

  一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容： 1、倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑 例如，倉(cāng)庫(kù)的選址原則，倉(cāng)庫(kù)建筑面積的確定，庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置等。 2、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置 例如，如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)和所儲(chǔ)存貨物種類以及其物理、化學(xué)特性，選擇機(jī)械裝備以及應(yīng)配備的數(shù)量，如何對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行管理等。 3、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理 例如，如何組織貨物入庫(kù)前的驗(yàn)收，如何存放入庫(kù)貨物，如何對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行保管養(yǎng)護(hù)，發(fā)放出庫(kù)等; 4、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存