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專注消費體驗的倉儲配送服務平臺 星力,專注消費體驗的物流服務平臺!為電商企業或商家提供 b2b 和 b2c 倉儲+配送服務!做好倉庫管理它的核心分為:物料管理和人員管理兩個方面!下面談談我的看法與經驗: 倉庫管理分人員管理和庫存物料管理: 物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。 倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。 負責倉庫的物料
電商倉儲物流行業屬于勞動密集型行業。這一塊不單單是勞動力密集,由于工資占比特別大,所以單獨拿出來說。首先近年來中國勞動力成本上升是不爭的事實。中小企業主苦不堪言,同時,勞動法規對企業來說限制又太死。那么作為電商倉儲物流來說,稍微控制不好就有虧損的風險。什么?像亞馬遜一樣,用機器人揀貨代替人工揀選。自動化流水線?這只能是理想化的狀態而已。停電了咋辦?客戶不夠穩定,沒有客戶愿意和你簽訂10年以上的合同
倉儲物流成為高速發展的電商行業的短板;爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等現象屢見不鮮。在這樣的情況下,做好倉儲物流管理,打造出揀貨效率高、錯發率低的電商倉庫,就可能達到一鳴驚人的效果。那么問題來了:一流的電商倉庫是怎樣打造的呢?01倉儲管理規范化爆倉,是歷年**活動中最讓電商和快遞企業擔憂的問題,然而避免爆倉的關鍵并不僅在于快遞的配送能力,也有賴于倉庫的發貨能力。商刻認為,電商倉儲作業復雜而
您的倉庫布局應便于邏輯庫存流程,從接收和檢查,從采摘和包裝,以確保運作迅速和順利。狹窄、擁擠的倉庫布局會使庫存管理人員難以清點庫存,并且沒有足夠的空間處理重要的流程。例如接收,這增加了人為錯誤的風險。特別重要的是重新評估您的倉庫布局,以適應公司銷售額的增加,這有助于增加空間需求。在處理倉庫外包管理流程時,請問自己以下幾點:目前的布局是否有效地利用了空間?我的員工有足夠的空間做好他們的工作嗎?我上次
公司名: 上海星力倉儲服務有限公司
聯系人: 陳經理
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