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5、商業模式Ash Maurya曾說過:“一個創業者的真正產品不是解決方案,而是一個行得通的商業模式。創業者的真正該做的是隨著時間的推移系統性地降低商業模式的風險。”你應該展示你的商業模式的工作原理以及如它如何通過早期試用者得到了驗證。這里要解答的關鍵問題是:你如何賺錢?你的商業模式如何通過實驗或案例研究獲得了驗證?6、時間表什么時候開始做的,完成了哪些部分,下一個關鍵節點是什么,還有就是階段性目
城市環境分析1.中菲雙方利好政策助力投資經濟發展隨著“一帶一路”政策的不斷深化,中菲兩國不斷加強來往,目前中國對菲律賓的投資總額高達500億元,中國已成為菲律賓較大的貿易伙伴、**大出口市場、**大進口來源國和*二大游客來源國,中國的巨額投資有效的刺激菲律賓的經濟,使其GDP在近幾年內都維持約7%的增長。為了創造較好的投資環境,較好的搭上中國“一帶一路”的建設,菲律賓在基礎建設方面也加快了投資建設
不要局限于格式,本質是把故事講好網上很多教我們寫商業計劃書的文章,大部分標題是這樣寫的“輕松十頁,搞定投資人”、“**10億美金的商業計劃書是怎樣的”。這些文章詳細的講述了一個PPT版本BP,**頁該寫什么,*二頁寫什么等等,有固定的格式。但是,我個人的一個體會是,格式下的商業計劃書,確實涵蓋了所有要素和內容,但是從內容的角度,這個故事就像一個軀殼,缺少一點有血有肉的表達,完全照搬格式的BP打動不
01 盈利情況能夠持續盈利是企業發行上市的一項基本要求,從財務會計信息來看,盈利能力主要體現在收入的結構組成及增減變動、毛利率的構成及各期增減、利潤來源的連續性和穩定性等三個方面。從公司自身經營來看,決定企業持續盈利能力的內部因素——**業務、**技術、主要產品以及其主要產品的用途和原料供應等方面。從公司經營所處環境來看,決定企業持續盈利能力的外部因素——所處行業環境、行業中所處地位、市場空間、公
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