詞條
詞條說(shuō)明
家具行業(yè)解決方案是怎樣?國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)現(xiàn)狀一直是入行門檻低,行業(yè)分散。家具的生態(tài)一直偏傳統(tǒng),但是在近年電商等影響下,家具行業(yè)也在發(fā)生深刻變革。同時(shí)生產(chǎn)信息化也成為行業(yè)趨勢(shì)。家具市場(chǎng)整體增長(zhǎng)緩慢,細(xì)分市場(chǎng)仍然存在機(jī)遇。下面小編為大家介紹下家具行業(yè)解決方案。 一、 家具行業(yè)需求分析 1、 編號(hào)管理難度大、特別是定制產(chǎn)品; 2、 店面設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法與工廠生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接,樣品估價(jià)報(bào)價(jià)難以快速準(zhǔn)確; 3、 采購(gòu)模
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功要素分析
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功因素有哪些?ERP即企業(yè)資源計(jì)劃,它是一種采用了科學(xué)的管理理念以及先進(jìn)的管理方法的管理模式,成功的實(shí)施ERP能夠很大程度的提升企業(yè)的管理水平,給企業(yè)建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)有力的支持。成功實(shí)施制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)需要了解以下十大因素。 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功要素: 1.管理層支持。 除了資金支持,高級(jí)管理層在自上而下的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)方面必須發(fā)揮積極的作用,并參與與項(xiàng)目有關(guān)的重
供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間送到
采購(gòu)成本控制的方法有哪些?傳統(tǒng)的采購(gòu)成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過(guò)降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施來(lái)降低成本。隨著信息化管理的不斷普及,采購(gòu)管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購(gòu)成本控制的方法有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的方法: 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過(guò)剔除簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來(lái)達(dá)到降低成本的目的,這種研究一般
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