紡織企業MES系統下的設備管理

時間：2018-12-14

作者：杭州匠興科技有限公司

詞條
詞條說明
小批量企業可視化電子看板系統（一）
在競爭日益激烈的市場環境下，準時化生產(Just In Time，JIT)的理念已為國內外眾多企業普遍接受和倡導。然而，傳統的JIT方式是從豐田汽車公司規模生產的實踐中總結出來的，其理想的生產環境是大批量、重復性生產，與目前多品種、小批量的市場環境大不相同，直接套用顯然不適宜，也不可能**成功。要使**的管理理念成功運用于新的市場環境，必須進行“創新的應用”。將看板技術與信息系統相結合，是目前國
看板管理在生產現場中的作用
JIT生產方式是以降低成本為基本目的，在生產系統的各個環節全面展開的一種使生產有效進行的新型生產方式。JIT又采用了看板管理工具，看板管理猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。看板管理優點：形象、簡潔、清晰、明確。電子看板系統 1.看板管理的概念看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳
提高MES系統數據采集傳輸實時性的辦法及措施
在企業的生產制造過程中及時、有效地傳遞正確的數據信息，并針對生產過程中的任何異常變動立即作出快速準確的反應。其目標是：盡可能地減少生產制造過程中無附加**的活動，對企業的生產作業和流程進行較為有效的優化和再造。 MES系統的**任務就是：數據采集實時性在企業的生產制造過程中及時、有效地傳遞正確的數據信息，并針對生產過程中的任何異常變動立即作出快速準確的反應。其目標是：盡可能地減少生產制造過程中
MES系統軟件作用、組成及結構
近年來，企業資源計劃(ERP)在國內得到了較廣泛的重視，一些企業花了大量資金上ERP。但就一般情況而言，商業企業從ERP中獲得的利益比較明顯，而工業企業卻沒有那么幸運，甚至受到不同程度的損害。這一現象并非我國*有，在工業發達國家也是如此。美國ARC公司調查結果顯示，53％的客戶反映ERP對工廠生產存在負面影響，其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產的瓶頸，改進和控制產品的質量，從某