企業戰略管理培訓講解企業戰略管理中的4個關鍵點

時間：2018-06-26作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：348

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  詞條說明

• 戰略定位案例：渣打銀行定位

  2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區本地化經理。經過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經理。 入職后經過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。 到了北京，稍稍展開工作就發現

• 企業怎么做戰略定位，品牌怎樣做戰略定位?

  企業怎么做戰略定位，品牌怎樣做戰略定位? **個、品牌的力量究竟哪里? *二個、我們經常看到的多元化，也就是在專業領域叫戰略騎墻，究竟給企業帶了來什么? *三個、達爾文對人類的較大貢獻是講了品類和物種的要么進化、要么分化。 所以，我們今天看到查理德那本書說，進攻者的優勢，其實就講了品類的分化。 任何一個品類，當它成熟和龐大的時候，一定會通過分化的方式，來締造了新的商業的**。 *四個、企業在商業上

• 抵御國際巨頭 工業品的定位戰略

  **高科始創于2000年，2010年12月在創業板掛牌上市，主要從事食品配料低聚糖的生產銷售，其主要客戶為奶粉企業、保健品企業以及各種食品企業，屬于典型的B2B企業。 2013年，**高科企業創始人接觸定位之后，決定進行品牌戰略梳理。我們接手項目時，**高科旗下涵蓋三大業務板塊：低聚糖、飼料和微生態。 **高科前身為1997年創辦的江門市江山生物科技有限公司，是中國較早一批低聚果糖生產企業。20

• 定位培訓：競爭戰略助力中國品牌邁向世界

  提及定位培訓，近日，“飛鶴·贏在中國——**國產奶粉逆襲，**增長**200%戰略成果發布會”在北京舉辦。飛鶴乳業作為新版《贏在中國》案例企業之一，其銷量、口碑逆勢增長、一路良好稱為業界成員。 這就是說定位培訓，傲人的銷量業績背后，是飛鶴過硬的品質，及精準定位以及一系列競爭戰略運營配稱的協助。 消費者心智調研 精準定位于“較適合” 據悉，飛鶴重視產品研發，重點研制**產品;加強品牌宣傳，從品質出發提