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華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司,是一家集項目管理培訓、咨詢、認證、測評、資源對接、大獎申報等專業服務于一體的項目管理服務專業公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就,在國家“一帶一路”倡議和企業踴躍“走出去”的背景下應運而生。 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是美國管理學院(Project Management College,簡稱PMC)在中國業務總代理公司,同時也是**項目經
對于經驗欠缺的項目經理,當他接手一個項目的時候,*被項目*量瑣碎的事務所迷惑,馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。 而的項目經理,首先要做的是制訂一個合理、可執行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃,因為這是決定項目能否成功完成的標準之一。 為此,我們梳理了如下五個步驟,可以幫助項目經理制訂一個可執行的項目進度計劃: 確定范圍和分解目標 從項目章程到項目的范圍說明,項目經理要確??蛻粢约绊椖恐饕嚓P
對于渴望提高項目和項目集執行能力的公司而言,方向是顯而易見的:致力于在戰略層面發展PMO,在戰略制定和執行過程中,將PMO視為合作伙伴,從長遠意義上深耕細作。 成熟的PMO將脫穎而出 在*五次研究(每兩年一次)中,我們發現PMO鞏固了其在當今組織機構中的戰略伙伴地位。大多數組織機構已有PMO或計劃在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所帶來的職責擴展和成果提升是異常顯著的。 PMO的**很少
在尼日利亞工作的項目經理有福了 為了照顧在海外奮斗工作者的時間和精力,華鼎維贏與中國對外承包工程商會合作,開發了IPMP+建造師雙證培訓班——一次培訓獲得兩個高**的證書。 華鼎維贏IPMP+建造師雙證培訓班將于2020年3月28日-4月2日在尼日利亞首都阿布賈市舉辦,希望在尼日利亞或者尼日利亞有親友的小伙伴奔走相告,不要**這個成長的好機會。 什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
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