制藥行業六西格瑪顧問公司、六西格瑪咨詢公司

時間：2015-09-16作者：深圳市天行健精益生產咨詢有限公司瀏覽：78

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• 制藥行業六西格瑪顧問公司、六西格瑪咨詢公司

  隨著我國進入WTO，制藥行業競爭日益激烈，過去國內賴以維持競爭結構的一些壁壘性因素已逐步消失，制藥行業不得不直接面對較為嚴酷的**競爭環境。所以，那些既無成本優勢又無產業優勢的企業將無法生存。天行健咨詢公司認為制藥行業要想在競爭中立足，就必須通過自身的**營運來維持生存并不斷發展。（制藥行業六西格瑪顧問公司、六西格瑪咨詢公司找天行健咨詢） 精益生產與六西格瑪管理相結合的精益六西格瑪，可謂是幫助企

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  一、審查和完善六西格瑪設計 有多種實用技術將有助于評價和改進初始的六西格瑪過程設計。在這項努力中，新過程的更多細節和次級組成部分也可以加以開發。天行健咨詢總結了用于完善階段的一些非常有用的方法如下: 1、過程試運行和模擬 即使是過程“預演”也是驗證事務如何運轉、發現表面上可能存在的問題以及確定哪里需要進一步細化等問題的一種好方法。一些六西格瑪過程流軟件可以模擬運行各種不同選項的過程樣本情境，來了

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  在準備六西格瑪試行方案時，可以有多種選擇，較為復雜的試行可以通過比較不同方式的“試驗”來確定效力和效率的較佳要素組合。天行健管理咨詢分析了主要試行策略包括: 1、離線試行 就像在實驗室中檢驗那樣，在這種方法中，試行是一種類似或復制了現實世界的“模擬”運行。這種試行的產出可能不銷售或交付給顧客，但其“質量”卻仍然可以被評價以檢驗過程的有效性。一些公司使用“試驗工廠”來檢驗新過程和設備，或者開發新產