班組長做好班組安全建設工作的四個切入點

時間：2015-03-27作者：*班組瀏覽：129

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

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  詞條說明

• 基層班組長為什么需要進行自我管理？

  基層班組長為什么需要進行自我管理?煤炭企業的班組長作為基層生產活動的直接負責人，身上肩負著企業生產效益與班組成員生產安全的雙重重任，稍有不慎，造成的損失與傷害或許是無法估量的，不管從自身的修養提升來講，還是從企業的發展大局出發都需要班組長做好自我管理。 **，我們先了解一下，什么是自我管理?從管理學理論上來說，自我管理是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自

• 班組長如何幫助落后班組成員進步

  尺有所短，寸有所長，班組團隊成員之間或多或少是存在一些差距的，有的成員腦子靈活，干起活來能很快上手，但是卻不一定會有足夠的耐心，有的成員反應慢一些，對工作上手不是很快，但是卻穩定踏實....班組成員之間這種素質參差不齊，技術有好有孬的區別，就自然而然的產生了一些**人員與一些后進人員。而作為一名班組長，在管理班組時，不僅要適當表揚獎勵**成員，同時也要幫助后進成員成長。那么，斑組長該怎樣幫助后進

• 班組長自我管理要有四大心態

  班組長是班組的**人，在班組管理工作中**要做好自我管理，這樣才能**班組成員有效率，有效果的完成企業安排的各項生產任務。當然，班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進行嚴格的自我約束，還包括調整好自己的心態，對于這一點，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師建議，保持以下四大心態，是一名良好班組長應該具備的素質。 良好班組長自我管理心態一：欲人愛己，必先愛人，要有換位心態;在工作中，班組長在

• 班組安全管理，班組長要從何處著手？

  安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員工的直接**人，對于班組安全管理工作，要從何處著手，才能有效**班組成員的生命安全不受侵害，企業的生產利益不被損害呢?對此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師提出以下幾點建議，供班組長們參考。 安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員