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加強(qiáng)內(nèi)控有助于外匯管理順利進(jìn)行


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  • 詞條

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  • 加強(qiáng)內(nèi)控有助于外匯管理順利進(jìn)行

    來(lái)源:http:/// 在對(duì)項(xiàng)目外匯內(nèi)部控制工作中,**深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快外匯管理職能轉(zhuǎn)變,在進(jìn)口付匯核銷制度改革、出口收匯存放境外試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、防范和應(yīng)對(duì)境外資金流入、促進(jìn)便利化等方面**了積極成果。 2011年,經(jīng)常項(xiàng)目外匯管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)外匯管理工作會(huì)議精神,著

  • 國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力尚不足

    我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),往往是手足無(wú)措,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。雖然,我國(guó)國(guó)企**層的管理能力已經(jīng)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有大幅提升,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí),但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱。目前,國(guó)有金融企業(yè)對(duì)內(nèi)控比較重視但國(guó)內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無(wú)的,有的連獨(dú)立的內(nèi)控部門都沒有,有的就算成立了內(nèi)控部門,也往往流于形式。相反,lm6_7z

  • 企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的要點(diǎn)集錦

    內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí),企業(yè)的發(fā)展壯大與成功都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。現(xiàn)就公司制度建設(shè)情況結(jié)合自己的工作實(shí)踐,提出自己的一點(diǎn)看法,以引發(fā)大家共同思考和探討,文中不當(dāng)之處請(qǐng)指正。 一、制度建設(shè)**注意系統(tǒng)性、完整性,并**** 公司制度建設(shè)有一個(gè)完整的體系,每項(xiàng)制度又包含具體完整的內(nèi)容,各制度起草小組在制訂制度過(guò)程中,lm6_7zx要根據(jù)公司管理需

  • 企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強(qiáng)

    國(guó)內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會(huì)計(jì)控制問題由來(lái)已久,但對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行制度**則是近幾年的事情。從金融危機(jī)中雷曼兄弟的倒閉,追溯到使我們記憶猶新的安然事件,這些無(wú)疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實(shí)際上,在我國(guó)由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全,諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過(guò)。 *于2001年6月份,發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》。2008年,中國(guó)*、證券監(jiān)督管理**、

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